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书籍是时光中的灯塔，阅读是心途上的跋涉。

近日，长江电器供应部全员与各部门代表共聚一地，围绕《采购与供应链管理》一书，共同分享感悟、碰撞见解，在字句之间汲取力量，在交流之中见证成长。

现场回顾

供应部负责人陈林荣以实际工作案例为引，从“供应链全局观”“供应商管理”“采购转型”等多方面阐述了从高效协同到价值增值是基于实操经验与战略思维的整合实践。他认为匹配与协同是供应链的核心，因此信息对称、实现客户需求与供应商库存透明化，打破信息壁垒很重要，长江电器综合管理平台实现订单与库存数据联动这一方面很好的做到了这一点。他特别强调未来供应部将以本书为指南，逐步将战略采购深度嵌入公司决策体系，通过前瞻性的布局与资源整合能力，提升供应商绩效不断增强公司供应链韧性。

品管部同事张钰霞通过理念结合实践的路径，协同工艺、设计等论证质量不是检出来的，而是造出来的。在工作中应与供应商协同从管控到共赢达到效益*大化。

技术部同事孔鹏飞带着“供应链管理和研发管理有什么关系”“提升供应链管理可以对研发管理产生哪些影响”这两个问题进入书本，从品类管理引发出对于矩阵式管理的思考。

生产部同事刘志敏通过讲述生产与采购之间存在的认知差异，总结出优秀的车间管理者既要低头看生产线，也要抬头看懂供应链流动，他认为协同合作在供应链管理中起着非常关键的作用。

供应部同事高凯莉认为采购人员的职业发展方向是成为链接内外部的桥梁，应在变化中识别机会，从实战者角度理解采购背后的逻辑，以此提升采购工作的系统性，以应对挑战。

以书会友 共启新知

分享会尾声，王千总经理表示，之所以推荐本书给大家深入研读，是因为它构建了一个全面且系统的知识体系，将采购与供应链管理的理论、实操技巧以及丰富的案例分析巧妙融合。无论是初涉采购领域、尚在积累经验的新手，亦或是拥有丰富经验的资深采购人员都能从书中精准找到契合自身需求的内容，并从中借鉴到切实可行的方法，进而有效增强自身专业能力。

他强调每一次采购决策，都在影响客户价值；每一个供应链环节，都在塑造企业竞争力。作为采购人员需成长为掌握系统思维、商业逻辑和核心能力的 “系统型采购人” ，其工作不仅关乎成本控制，更承载着提升企业整体效率、协同创新与供应链安全的重任。

本次读书分享会通过搭建交流平台促进阅读成果共享转化，为公司发展注入新的思想活力。未来，长江电器将持续创新活动形式、丰富内容，为员工素质提升、企业文化建设提供强劲支撑！